8月31日-9月1日，大生集團黨委副書記、工會主席張啟祥分別前往濱州大生紡織公司和聊城大生紡織公司調研黨的建設、人力資源、后勤保障等工作，集團人力資源部蘇舒、黨政辦公室陳瀟等陪同調研。

在兩個公司調研座談會上，朱英臣和吳金明總經理分別介紹企業基本情況、2022年黨建工作重點和下步工作計劃。張啟祥一行深入生產一線了解實際情況，針對企業戰略規劃、黨建工作、人才招聘、生產生活、福利待遇及當前存在的瓶頸問題與管理團隊進行了溝通交流。

張啟祥對兩個企業面對困難形勢，保持良好的生產運營環境、穩定的員工隊伍表示贊許，表示對于建設性意見將提報集團黨委研究，希望企業充分運用集團的資源優勢走出經營困境高質量發展，希望企業借助大生總部實踐教育基地和集團激勵措施進一步提升企業組織力和聚合力。張啟祥要求企業下一步重點圍繞“五個化”開展工作：一是黨建規范化。執行集團黨建工作要求，規定動作不走樣，創新動作有特色，嚴格“三重一大”制度。二是生產自主化。發揮企業自身生產經驗和管理優勢，自主經營，自主盈虧，自主分配。三是營銷統籌化。融入集團大營銷格局，共享信息平臺，共拓銷售渠道，共提競爭實力。四是技改合理化。結合企業自身實際，算好精細賬，審慎制定周期目標和中長期發展規劃。五是監督嚴肅化。從紀委、人事、財務、職工四方面發揮監督作用，及時督查、喊話、糾偏，嚴肅執紀問責，為企業健康發展保駕護航。朱英臣和吳金明都表示，要把“五個化”要求作為工作標準和目標，融會貫通，完善各項制度，提升企業管理水平。